2016年華誼集團(tuán)責(zé)任關(guān)懷摘要
2016年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、加劇的行業(yè)競爭和日趨嚴(yán)格的安全環(huán)保管理要求，集團(tuán)全體干部員工認(rèn)真貫徹黨的十八大及歷次全會精神，按照市委、市政府“更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的要求，以集團(tuán)核心資產(chǎn)上市為契機(jī)，抓住“新起點(diǎn)新征程”，以“砥礪奮進(jìn)自強(qiáng)不息”的精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，有力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和改革調(diào)整，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)健，2016年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入625億元，利潤7.4億元，歸母凈利潤3億元；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)較大增長”：集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營利潤增幅較大，股份公司利潤平穩(wěn)增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流大幅提升。
回顧集團(tuán)的2016年全年工作，在核心資產(chǎn)重組上市、主業(yè)發(fā)展持續(xù)增強(qiáng)、資本運(yùn)作穩(wěn)步推進(jìn)、降本增效成果顯著、戰(zhàn)略合作取得進(jìn)展、深度調(diào)整平穩(wěn)推進(jìn)、全面從嚴(yán)治黨扎實(shí)推進(jìn)等六個(gè)方面取得了突出成績，并積極做好企業(yè)的社會責(zé)任關(guān)懷工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、職工權(quán)益保護(hù)
公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，在關(guān)心職工、幫扶職工上辦實(shí)事，形成和諧發(fā)展氛圍。2016年，公司繼續(xù)實(shí)施“六個(gè)一”送溫暖活動(dòng)（制定好一個(gè)送溫暖活動(dòng)方案、召開好一次送溫暖專題會議、落實(shí)好一筆送溫暖專項(xiàng)資金、組織好一次“一日捐”活動(dòng)、開展好一項(xiàng)走訪慰問活動(dòng)、關(guān)懷好一批“兩節(jié)”期間堅(jiān)守外地企業(yè)生產(chǎn)崗位的職工、農(nóng)民工），繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一”工程（一頓飯、一把澡、一方便），投入專項(xiàng)資金50多萬元，用于部分企業(yè)改善職工生活設(shè)施。完善職工困難幫扶機(jī)制，落實(shí)定時(shí)定點(diǎn)定人幫困制度，普遍開展結(jié)對幫扶，做到元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)日期間幫困加溫。組織實(shí)施金秋助學(xué)活動(dòng)為大學(xué)生崗位見習(xí)創(chuàng)造條件。2016年，公司運(yùn)用幫困基金開展定向幫困、醫(yī)療幫困、助學(xué)幫困、臨時(shí)幫困和大病救助等共594人次，合計(jì)幫困金額74.23萬元；2016年，公司及下屬企業(yè)共計(jì)幫困4106人次，幫困金額377.72萬元。公司資助3家企業(yè)29.78萬元用于改善職工作業(yè)環(huán)境及文化活動(dòng)設(shè)施；資助5家市外企業(yè)40.26萬元用于困難職工慰問幫扶；資助2家企業(yè)60萬元用于企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗分流。
公司強(qiáng)化“人才是集團(tuán)的、人才是流動(dòng)的、人才是干出來的”理念，堅(jiān)持“扁平、精簡、高效”組織架構(gòu)，堅(jiān)持加大人才培養(yǎng)和柔性流動(dòng)，構(gòu)建適應(yīng)市場化、專業(yè)化、國際化的人力資源一體化能力。公司為員工健全職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制，有針對性地開展職工崗位技能培訓(xùn)，傳承“工匠精神”；推進(jìn)青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為年輕員工的成長成才成功提供指導(dǎo)、創(chuàng)設(shè)階梯、搭建平臺；鼓勵(lì)青年投身“創(chuàng)客”中心建設(shè)，構(gòu)建“員工+”創(chuàng)客中心平臺，通過“華young論壇”、“智青春”等途徑，提升青年專業(yè)能力和創(chuàng)新能力；繼續(xù)建立和扶持“勞模工作室”和“高師帶徒”工作，持續(xù)推進(jìn)“員工技能登高”等多項(xiàng)活動(dòng)，為高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)提供幫助。公司繼續(xù)圍繞“YHA”人才培養(yǎng)計(jì)劃，優(yōu)化“之字形”、“2+2+2”人才培養(yǎng)路徑，對干部進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨單元調(diào)配，形成人才成長的多通道、階梯式、復(fù)合型模式；持續(xù)推行關(guān)鍵崗位定期輪換制度，公開選拔優(yōu)秀年輕干部赴跨國公司鍛煉；堅(jiān)持“引進(jìn)與培養(yǎng)”并重，加快培養(yǎng)和集聚與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的各類成熟人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；建立“能者上庸者下”用人機(jī)制，打造一支“政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正”的干部員工隊(duì)伍。
二、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
公司堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品和服務(wù)，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和國際規(guī)則所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。公司強(qiáng)化市場銷售地位，探索營銷體系建設(shè)，實(shí)施集中采購，組建了以下屬銷售公司與公司層面的銷售平臺所形成的“1+1”營銷體系，供應(yīng)鏈整合提升了一體化營銷能力和服務(wù)水平。公司推行“一司一策”銷售管理，明確各業(yè)務(wù)板塊銷售重點(diǎn)和業(yè)務(wù)導(dǎo)向，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，啟動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊銷售公司集中辦公，通過開票集中、財(cái)務(wù)集中、法務(wù)集中探索研究后臺共享，加強(qiáng)一線營銷力量，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商培訓(xùn)，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，全力以赴開拓市場、擴(kuò)大銷售。
公司下屬企業(yè)產(chǎn)品遍布全國，在國內(nèi)多個(gè)省市設(shè)立售后服務(wù)中心，產(chǎn)品通過國內(nèi)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（“CCC”認(rèn)證）、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)，向顧客提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)，客戶可通過投訴熱線、郵箱等進(jìn)行售后意見反饋。 在2016年工博會上，公司圍繞核心業(yè)務(wù)向大眾展示了化工產(chǎn)品更清潔、更高效（能源化工），更節(jié)能、更環(huán)保（綠色輪胎），更低碳、更精彩（精細(xì)化工），更安全、更健康（先進(jìn)材料），更專業(yè)、更便捷（化工服務(wù)）的努力方向。
三、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
公司堅(jiān)持發(fā)展綠色化工技術(shù)和產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高端升級；不斷提高安全環(huán)保績效，堅(jiān)持綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，向社會傳遞化學(xué)工業(yè)發(fā)展的“正能量”。公司牢固樹立“安全是底線、紅線、高壓線”的理念，堅(jiān)持 “企業(yè)是責(zé)任主體”原則，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”行為，嚴(yán)控生產(chǎn)、維修、工程施工環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，始終保持“如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵”的狀態(tài)，堅(jiān)持“毫不懈怠、毫不放松、毫不含糊”，嚴(yán)防死守，確保思想上高度重視，制度上堅(jiān)決落實(shí)，行為上“知行合一”，確保各級安全責(zé)任有效落地。
公司加強(qiáng)HSE制度建設(shè)與安全投入，按照“一崗雙責(zé)”的總體要求，按照 “誰主管誰負(fù)責(zé)，誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)，誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的原則，通過細(xì)化HSE責(zé)任書、風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任書、承諾書和KPI考核指標(biāo)等強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。公司每年持續(xù)加大安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理可視化建設(shè)，在精益管理、卓越運(yùn)行中確保生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)安全。公司上下積極倡導(dǎo)全員參與的安全文化，改變員工由過去“要我安全”的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩?、我會安全”的理念，為提高員工隱患識別能力，出臺了《安全隱患公示制度》、《事故案例匯編》、《常見安全隱患300項(xiàng)》、《突發(fā)事故——人員應(yīng)急救治指導(dǎo)手冊》、《HSE管理制度（2016版）》等宣傳指導(dǎo)書。2016年制定完成公司安全管理綱領(lǐng)性文件《安全管理手冊》，成為各級管理者及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的遵循準(zhǔn)則。對二級企業(yè)HSE管理中的好做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣，覆蓋至全公司?！鞍部当备傎愡_(dá)到生產(chǎn)型企業(yè)全覆蓋，使安全成為每位員工主動(dòng)踐行的承諾，連年獲得“上海市行業(yè)（系統(tǒng)）安全生產(chǎn)履職考核成績突出單位”稱號。
公司切實(shí)履行化工環(huán)保職責(zé)，貫徹新環(huán)保法，繼續(xù)加大環(huán)保治理投入，投入2.07億元，實(shí)現(xiàn)重大環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。大力開展揮發(fā)性有機(jī)物治理，15家生產(chǎn)企業(yè)全面完成VOCs治理項(xiàng)目，并開展空氣清潔工作考核自查；認(rèn)真落實(shí)《上海環(huán)境保護(hù)條例》和相關(guān)新環(huán)保法律、法規(guī)，開展宣貫培訓(xùn)，重新修訂公司環(huán)保制度；危廢合法處臵率100%，完成應(yīng)急措施的建設(shè)，確保企業(yè)環(huán)境安全和沿江、沿河的環(huán)境安全；加強(qiáng)污染物總量控制，落實(shí)排污許可證制度包括VOCs的登記申報(bào)和排污費(fèi)繳納；開展環(huán)境安全突擊檢查和隱患排查37次，并進(jìn)行嚴(yán)格整改；建立環(huán)保信息化工程，深化全員參與環(huán)保；制定《華誼集團(tuán)環(huán)境空氣質(zhì)量重污染應(yīng)急預(yù)案》，按市政府指令嚴(yán)格做好應(yīng)急響應(yīng)；致力于社會公益，開展上海市企業(yè)VOCs論壇和社會責(zé)任關(guān)懷工作，積極投身于上海的法律法規(guī)和污染排放標(biāo)準(zhǔn)制訂的研究和修訂工作。
公司致力于和上下游戰(zhàn)略合作伙伴共同提升行業(yè)發(fā)展水平，與巴斯夫、杜邦、林德等行業(yè)巨頭共同探討未來發(fā)展趨勢及攜手實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持綠色發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會綜合效益是共同努力的方向。2016年，公司所有生產(chǎn)企業(yè)制定并實(shí)施G20峰會保障措施，全面完成G20峰會、全球健康大會的環(huán)境保障工作。公司始終承諾將安全、健康、環(huán)境保護(hù)融入每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)踐中，放眼未來，以建設(shè)美麗中國為目標(biāo)，把生態(tài)文明建設(shè)融入公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理、文化培育各方面、全過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、扶貧和社會公益事業(yè)
公司長期以來熱心關(guān)注社會公益事業(yè)，積極履行社會責(zé)任，實(shí)施人文關(guān)懷，自覺主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任，體現(xiàn)上市公司應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。公司連續(xù)第四年向金山區(qū)提供專項(xiàng)幫扶，與金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)簽訂綜合幫扶協(xié)議，在按時(shí)捐贈幫扶資金的同時(shí)，充分利用公司自身優(yōu)質(zhì)資源，圍繞“造血”機(jī)制項(xiàng)目、民生公益建設(shè)、城鄉(xiāng)黨建結(jié)對等方面，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村綜合幫扶各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)幫扶“點(diǎn)對點(diǎn)”“心連心”。公司專門成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全程協(xié)助金山衛(wèi)鎮(zhèn)完成購臵農(nóng)村綜合幫扶“造血機(jī)制”地產(chǎn)項(xiàng)目遴選；出資認(rèn)領(lǐng)金山區(qū)區(qū)域化黨建公益眾籌項(xiàng)目，其中“社區(qū)電子屏”項(xiàng)目直接惠及金山衛(wèi)鎮(zhèn)包括動(dòng)遷安臵點(diǎn)在內(nèi)的6個(gè)人口密集小區(qū)，為轄區(qū)居民辦事提供了便利，成為村民群眾了解和監(jiān)督社區(qū)建設(shè)的明亮“窗口”。
公司下屬天原公司、投資公司、精化公司、雙錢公司等分別結(jié)對幫扶經(jīng)濟(jì)相對薄弱村，把村里需求與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，結(jié)對雙方優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。在每年定向援助每個(gè)結(jié)對村2~5萬元的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)和吸納當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生到華誼集團(tuán)旗下企業(yè)就業(yè)；為困難家庭送上慰問金、為困難家庭學(xué)生送上助學(xué)金；為70周歲以上老人送去毛絨毯；給村“老年茶館”配臵書架捐贈書籍；以企業(yè)工會統(tǒng)一采購的形式推動(dòng)村里新大米、水果等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了優(yōu)價(jià)銷售；對村里兩個(gè)“廣場文化”點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行資助，積極拓展幫扶內(nèi)涵，主動(dòng)幫助村辦企業(yè)（上海雙永橡膠廠）聯(lián)系訂單擴(kuò)大產(chǎn)能，主動(dòng)為其提供技術(shù)指導(dǎo)，解決村民就業(yè)、增加村經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，公司還特邀結(jié)對村的黨員干部和村民群眾前往公司下屬企業(yè)實(shí)地考察參觀，分享企業(yè)改革發(fā)展成果，以共同朝著“組織共建、發(fā)展共促、隊(duì)伍共抓、人才共育、文明共創(chuàng)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
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安徽華誼園區(qū)聯(lián)絡(luò)處自2014年設(shè)立以來，與無為縣、二壩鎮(zhèn)政府等有關(guān)方面共建支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，支持當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資助修建北環(huán)路，支持長安社區(qū)、農(nóng)場社區(qū)等文化活動(dòng)，舉辦廣場舞表演賽和龍舟賽，與二壩鎮(zhèn)關(guān)工委共建助學(xué)，舉行“傳遞愛心、成就夢想”愛心資金發(fā)放，向二壩鎮(zhèn)關(guān)心下一代工委會捐贈“華誼愛心專項(xiàng)資金”，聯(lián)合蕪湖民革送文化下鄉(xiāng)，舉行災(zāi)后重建捐款，家訪慰問困難家庭、學(xué)生、老同志等。
每逢3月5日，公司百余名團(tuán)員青年走出廠門，以各種形式開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，助人為樂，傳遞積極向上正能量，公司團(tuán)員青年走進(jìn)敬老院、走進(jìn)社區(qū)、駐點(diǎn)街道，開展愛心助學(xué)、扶弱幫殘、便民服務(wù)；企業(yè)青年志愿者團(tuán)隊(duì)到部分公園打撈垃圾，開展“保護(hù)母親河”垃圾打撈活動(dòng)，志愿者每一次清潔，都是一次公眾倡導(dǎo)，讓環(huán)保意識更加深入人心。公司參與上?！傲濉笔澜绛h(huán)境日主題活動(dòng)，宣傳綠色發(fā)展理念，贊助環(huán)保公益活動(dòng)——上海市“社區(qū)生態(tài)文化角”，讓愛護(hù)綠色家園成為社區(qū)居民共識；圍繞“踐行綠色生活”主題，與市環(huán)保宣教中心合作編制了綠色生活手冊，介紹居住生態(tài)理念、行動(dòng)路徑和綠色健康生活資訊，指導(dǎo)科學(xué)健康簡樸的綠色生活觀。公司始終強(qiáng)調(diào)“企業(yè)發(fā)展到哪里，和諧社企關(guān)系就要建設(shè)到哪里”，安徽華誼公司等向社會定期開放，讓企業(yè)融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，讓公眾零距離了解化工。
